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招商物流新任总经理宋嵘高密度听取公司技术安全部等六部门工作汇报
发布时间:2017-09-15


9月13下午、14日全天,一天半时间里,招商物流新任总经理宋嵘高密度分别听取了总部技术安全部、人力资源部、财务部、业务发展中心、法律事务部、运作管理中心六个部门的工作汇报,各相关部门分管领导、部门负责人及骨干管理人员参加汇报。

宋嵘认真听取了六部门的部门职责、内部分工、编制及在岗人员情况、年度KPI和重点工作进展、下阶段工作思路与计划等,并详细了解了各部门分别管理的公司安全生产管理体系、人力资源总体情况、应收账款情况、大宗商品物流业务开展情况、法律诉讼重大案件、新业务新项目启动情况、运作管理成本等公司综合状况,对招商物流情况有了体系性、框架化的了解。

听取汇报后,宋嵘肯定了六部门较为扎实的基础工作,表示感受到了总部员工端正严谨的工作态度,每个部门的汇报思路清晰、数据详实。结合前期对招商物流部分经营公司的调研交流,宋嵘进一步对香港181项目专职安全员配备、困难职工摸底帮扶、客户资金成本分析、跨境电商业务开展、专业法务队伍建设、运作成本分析等方面提出具体工作要求。他还希望六部门团队继续鼓足干劲,加强与外运股份团队的互动交流,强强联合、融合共赢,将公司强大的资源优势转化为经营优势、利润胜势。

在接下来一段海外商务活动后,宋嵘还将听取招商物流总部余下其他部门和重点经营公司的工作汇报。