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宋嵘到广州公司检查指导工作
发布时间:2017-09-29

9月27日上午,招商物流总经理宋嵘到广州公司检查指导工作,招商物流总经理助理汪剑等一同参加了检查。

宋嵘首先实地检查了广州公司宝洁项目SDC库区,对库区消防设施、安全设备以及应急设施的配置情况进行了细致检查,他强调安全是生产第一要素,要警钟长鸣、常抓不懈。随后宋嵘到广州公司雅川库区进行检查,并对现场一线员工进行了节前慰问。

宋嵘还听取了华南区域总经理、广州公司总经理王楚杰有关华南区域总体情况和广州公司基本情况的工作汇报。

宋嵘肯定了广州公司在运作管理和安全管理的体系化、标准化建设成果。他指出,广州公司给他的第一印象是管理基础扎实、运作过硬,在他已到过的招商物流各下属公司中、在中外运股份各地公司中都是一流的。广州公司管理基础扎实、运作过硬,管理层有思路、善于总结分析,在创新业务方面有想法、敢尝试。宋嵘希望广州公司要继续加强业务创新,特别注意做好创新落地、注意创新中的风险控制,选好突破口并及时总结,为大范围推广做好准备。他还鼓励广州公司积极探索激励机制上的创新,通过创新激励机制稳固和持续提升运营型团队的能力和绩效、改善业务销售商的积极性和狼性文化。

汇报会上,宋嵘就大家关心的重组融合工作,提出广州公司经营管理团队要树立“四个信心”,一是对招商局集团这个百年民族企业有信心,重组融合始终秉承李建红董事长“改革成本由企业承担、改革红利惠及员工”的指导思想;二是对招商物流有信心,多年的市场品牌、运营实力和团队建设是良好基础;三是要对外运股份有信心,外运股份是一个市场化、国际化程度相对较高的上市企业,与招商物流有很强的互补性;四是对自己要有信心,相信自己的能力、相信付出一定会有回报。宋嵘勉励广州公司管理团队带领全体员工,保持奋发向上、积极进取的精神,团结一致做好各项工作,实现更加卓越的经营业绩。

公司行政部总经理毛清祥一同参加了检查和调研活动,广州公司经营班子和各部门负责人一同参加了工作汇报。